Obiettivi
Il corso si propone di trasferire logiche, metodologie e strumenti per:

• Progettare e costruire il processo di selezione in modo efficace
• Svolgere le attività di selezione con consapevolezza e competenza sia rispetto alle competenze da ricercare, sia rispetto all’uso degli strumenti
  • Valutare il “make or buy” della selezione

  Il partecipante ideale

• Responsabili della selezione che hanno l’esigenza di sistematizzare, razionalizzare e approfondire le proprie conoscenze e soprattutto di “allenare” le capacità di utilizzo di metodologie, tecniche e strumenti di recruitment e selezione
• Specialisti del personale che intendono orientare il proprio sviluppo professionale verso questo tipo di attività

Contenuti

• Progettare e organizzare le attività di selezione
• La definizione di politiche di selezione integrate con strategia, struttura, cultura aziendale e sistemi di gestione del personale
• L’organizzazione del processo di selezione
• La costruzione di una strategia di Employer Branding per attrarre e ricercare le persone “in fit” con l’azienda
• Il metodo diagnostico per la selezione: dalla posizione al profilo di competenze
• Metodologie di osservazione e valutazione delle competenze di ruolo e individuali
• Analisi della posizione e del ruolo: tecniche e strumenti
• La costruzione del profilo

  Metodi e strumenti per la selezione
  • Metodologie e tecniche per la progettazione efficace del colloquio e dell’intervista di selezione

• Tecniche di osservazione e comunicazione per la gestione del colloquio e dell’intervista