Gli approcci teorici relativi allo studio del clima sono numerosi e i principali sono qualità dei rapporti con i colleghi

• l’approccio strutturale, che considera il clima come una manifestazione oggettiva della struttura organizzativa che gli individui incontrano ed recepiscono;
• l’approccio percettivo, che definisce il clima come il risultato di elaborazioni percettivo cognitive delle persone, i quali reagiscono ed interpretano le variabili organizzative sulla base degli aspetti psicologicamente, per loro, più significativi;
• l’approccio interattivo, che illustra il clima come un effetto creato dall’interazione tra i membri di un gruppo;
• l’approccio culturale, il quale prende in considerazione il concetto di cultura organizzativa che influenza, assieme al clima, le relazioni tra i membri della organizzazione.
  – qualità dei rapporti con i superiori
  – qualità del rapporto con tutta l’azienda
  – senso di appartenenza
  – coesione del gruppo di lavoro
  – collaborazione
  – dinamiche di comunicazione
  – stili di leadership
  – sistema di riconoscimenti e incentivi
  – ambiente fisico, comfort (ergonomia)
  – sicurezza (Dlgs 81/2008)
  – disponibilità fluidità delle informazioni
  – chiarezza della propria funzione
  – soddisfazione relativa alla funzione
  – soddisfazione relazionale
  – soddisfazione materiale
  – motivazione
  – responsabilità e autonomia
  – libertà di espressione